Mission(s) visée(s) par la qualification

Le titulaire de la certification déploie une méthodologie qui permet d’élaborer des réponses nouvelles aux problématiques de l’entreprise : produit, procédés, organisation, services.

Les problématiques abordées peuvent être récentes ou récurrentes mais sans solutions satisfaisantes.

Compétences

            Compétence 1 : Formaliser et présenter un axe de la stratégie de l’Innovation

  • Formaliser l’axe d’innovation retenu dans la stratégie de l’entreprise
  • Inventorier, qualifier et hiérarchiser les impacts
  • Identifier l’influence des différents acteurs et de leurs motivations
  • Documenter et diffuser auprès des parties intéressées les objectifs et enjeux

            Compétence 2 : Réaliser une analyse critique d’une solution existante ou des évolutions attendues

  • Identifier les attentes par rapport à l’existant
  • Adapter l’analyse aux réalités opérationnelles observées
  • Synthétiser les résultats de l’analyse et dresser une cartographie de ces résultats

            Compétence 3 : Faire émerger une solution à caractère innovant

  • Décrire la solution minimum viable (SMV) en termes fonctionnels
  • Définir différentes réponses au besoin identifié
  • Réaliser une grille de cotation de l’intérêt et de la faisabilité des solutions imaginées
  • Réaliser une première représentation des solutions non-écartées
  • Elaborer un plan d’actions pour surmonter les points bloquants détectés
  • Adapter, le cas échéant, les orientations du projet

            Compétence 4 : Modéliser l’idée innovante

  • Etablir le cahier des charges du modèle à réaliser
  • Réaliser la modélisation de l’idée innovante

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