Contrôleur / Contrôleuse de gestion

Le périmètre d'intervention du contrôleur de gestion concerne tous les secteurs d'activité 

• Ferroviaire : analyse les coûts des projets de conception de nouvelles rames de train et optimise les budgets
• Mécanique : collecte et analyse des données sur les coûts de production de pièces usinées, incluant les matières premières, la main-d'œuvre directe, les coûts indirects de fabrication (énergie, équipements, entretien) et les frais généraux, afin d'optimiser les processus et améliorer la rentabilité de l'entreprise
• Médical : Évaluation de l'efficacité des processus de production d'équipements médicaux, en termes de coûts par unité produite, de temps de cycle de production, de taux de rendement

En utilisant différentes technologies, les contrôleurs de gestion peuvent collecter, analyser efficacement et présenter des informations financières et opérationnelles pertinentes pour fournir des conseils stratégiques.

• Logiciels : utilisation de logiciels de gestion financière pour gérer les données financières de l'entreprise, y compris les budgets, les prévisions, les états financiers et les rapports de gestion utilisation de logiciels d'intelligence économique pour analyser les données financières et opérationnelles, créer des tableaux de bord interactifs et des rapports personnalisés utilisation des systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) pour intégrer et consolider les données financières provenant de différentes fonctions et départements de l'entreprise

Le métier de contrôleur de gestion intervient à plusieurs étapes de la vie d'un produit ou d'un processus, en assurant le suivi et l'optimisation des performances financières de l'entreprise.

• Conception : Estimation des coûts de développement d'un nouveau produit, analyse des investissements nécessaires à sa production en grande série
• Production : Analyse des coûts directs (matières premières, main-d'œuvre directe) et des coûts indirects (frais généraux, frais de fabrication) Analyse des écarts entre les prévisions financières et les résultats réels de production d'un produit et consolidation entre prévisions et réalisations opérationnelles

Le contrôleur de gestion se tient informé des évolutions législatives et réglementaires dans son domaine d'activité et veille à ce que l'entreprise respecte toutes les obligations légales et réglementaires applicables.

• Norme Internationale : respect des normes internationales d'informations financières - IFRS
• Réglementation française  : respect de la loi relative à la prévention de la corruption et à la transparence de la vie économique et des procédures publiques -"Loi Sapin"
• Norme Européenne : intégration des coûts de conformité réglementaire liés à une directive européenne dans leurs analyses financières, notamment celle pour les équipements sous pression. (2014/68/UE)