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Mission(s) visée(s) par la qualification

Le (la) titulaire de la qualification «Chargé de Projets Industriels» intervient dans le cadre de missions qui lui sont confiées, sur la conduite de projets à caractères techniques ou organisationnels.

Activités

En fonction des différents contextes et/ou organisations des entreprises, les missions ou activités du titulaire portent sur :

  • Le cadrage de projet

    Le (la) chargé (e) de projets industriels définit et planifie le projet à partir d’un cahier des charges donné comportant notamment la problématique, le contexte les enjeux et les résultats attendus.

    Le (la) chargé (e) de projets industriels analyse la demande à partir d’une méthode définie qui consiste à clarifier le besoin, étudier la faisabilité de la demande (limites du projet, contraintes, risques, opportunités, impact), et proposer des solutions pertinentes au regard de la problématique. Il structure le projet conformément à partir des méthodes de planification de projet (par exemple : méthode PERT, méthode des potentiels,…).

  • La conduite de projet (ou d’affaire)

    Il (elle) veille à l’avancement du projet et s’assure que celui-ci soit conforme au cahier des charges, mais également aux objectifs fixés, au planning prévisionnel établi, aux délais fixés…

    Il (elle) exploite pour cela des outils et des indicateurs de suivi portant sur le planning prévisionnel, les ressources affectées, le mode de pilotage…

    Pour assurer le suivi du projet, il (elle) anime des réunions avec les parties prenantes du projet et élabore des plans d’actions pour atteindre les objectifs du projet.

    A l’issue du projet, il (elle) mesure la performance du projet (le réalisé par rapport à l’attendu) réalisé et le formalise dans un retour d’expérience.  

    Le (la) chargé (e) de projet suit l’avancement du projet à partir des indicateurs définis, de manière systématique, pour pouvoir ajuster le projet si besoin et atteindre les objectifs fixés. Il formalise son retour d’expérience en se basant sur une analyse méthodique sur les plans technique ou qualitatif, organisationnel ou socio-organisationnel, économique.

Compétences

  • Traduire une demande en objectifs opérationnels
  • Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet
  • Suivre un projet (ou une affaire)
  • Animer une réunion de travail
  • Formaliser un retour d’expérience

Les métiers liés

Conduire un projet industriel de A à Z – souvent en équipe. Il est à la fois un bon technicien et un parfait coordinateur : il fait travailler différents services opérationnels (internes et externes) pour réaliser dans les temps toute la phase de conception et de développement d’un produit.

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