Chef / Cheffe de projet

Le périmètre d'intervention du chef de projet concerne tous les secteurs d'activité.

• Électrique, Électronique et Numérique : Définition des étapes de développement d'un nouveau smartphone, identification des ressources nécessaires, des délais et des budgets, en tenant compte des exigences de qualité et de conformité
• Automobile : Supervision des tests et de la validation du nouveau moteur automobile, en s'assurant qu'il répond à toutes les spécifications techniques et aux normes de qualité établies avant sa mise en production
• Médical : Organisation des sessions de formation pour les professionnels de la santé et les utilisateurs finaux afin de garantir une utilisation correcte et sécurisée du dispositif médical une fois qu'il est sur le marché

Afin de planifier, exécuter et gérer efficacement les projets, collaborer avec les membres de l'équipe et les parties prenantes, et livrer des résultats de qualité dans les délais et les budgets impartis, les chefs de projet utilisent des technologies variées.

• Logiciels : utilisation de logiciel de gestion de projets pour planifier, organiser et suivre les tâches et les délais du projet
• Outils de communication et de collaboration : Utilisation d'outils pour organiser des réunions, échanger des informations et collaborer avec les membres de l'équipe, les parties prenantes et les clients

Le chef de projet intervient à différentes étapes de la vie d'un produit ou d'un processus, en assurant la planification, la coordination et la gestion globale du projet selon les spécifications requises.

• Conception : définition des exigences fonctionnelles et techniques du produit ou du processus à développer, en tenant compte des critères de qualité, de performance et de satisfaction des utilisateurs
• Industrialisation : collaboration avec les équipes méthodes pour définir les objectifs du projet d'industrialisation, préciser le périmètre d'intervention, et élaborer un plan de projet détaillé
• Production : Planification et affectation adéquates des ressources nécessaires à la réalisation du projet de production, notamment en ce qui concerne les ressources humaines, matérielles et financières

Le chef de projet doit respecter un ensemble de normes et de réglementations pour assurer le succès du projet pour assurer sa conformité aux exigences légales, éthiques et professionnelles.

• Norme Internationale : suivi des recommandations en matière de management de projet - ISO 21500 respect des normes de qualité pertinentes, internationales ou spécifiques au secteur dans laquelle le projet est mené. - ISO 9001 respect des normes en matière de sécurité de l'information, que ce soit dans le domaine de l'industrie, de l'ingénierie, de l'informatique, etc.- ISO 27001