Je recherche un métier

L'Aérodynamicien participe à la performance globale d'une solution industrielle en définissant la forme et les solutions optimisant sa résistance à l'air et à l'eau.

L'Animateur d'équipe coordonne les étapes de production ou support de production (maintenance, logistique, ...) en fonction des activités et des process de l'entreprise. Il accompagne les équipes et contribue à l'optimisation de l'efficacité des activités.

Le Chef d'équipe s'assure du bon déroulement de la production sur les lignes de fabrication ou de l'activité de support de production. Il veille à la conformité des méthodes de travail appliquées par ses équipes.

Le Conducteur de ligne de production supervise et garantit le bon fonctionnement de la ligne et des différentes machines qui la constituent.

Le Conducteur système de production supervise et assure le lien entre des lignes de fabrication différentes (ex. : pièces, méthodes ou matériaux différents). Il est responsable de l'atteinte des objectifs de production de ce système.

Le contrôleur de gestion participe à l'établissement des états financiers de l'entreprise en les synthétisant, afin d'assurer le contrôle financier et la gestion efficace des ressources de l'entreprise. Il contribue à la réussite des projets de l'entreprise par sa gestion financière optimale, alignée sur les objectifs.

L'Ingénieur de production conçoit et supervise les moyens nécessaires à une production industrielle et s'assure du bon fonctionnement des lignes de production.

L'Ingénieur démantèlement et assainissement assure le démantèlement , le recyclage des composants d'une installation et l'assainissement d'un site présentant des risques environnementaux

Le responsable achat et approvisionnement supervise l'ensemble du processus achats de son entreprise et définit une stratégie globale et opérationnelle lui permettant de sécuriser les approvisionnements et donc de garantir la continuité de production ou de service de son entreprise.

Le responsable administratif et financier est garant de la bonne gestion administrative et financière de l'entreprise. Il supervise l'ensemble des services fonctionnels dans le respect de la vision et des valeurs de l'entreprise et veille à l'équilibre économique.

Le Responsable bureau d'études supervise l'ensemble des activités de conception produits, process ou systèmes. Il prend en compte l'aspect industrialisation dans le respect de la stratégie industrielle. Il manage une équipe.

Le responsable commercial supervise et dirige les activités commerciales pour atteindre les objectifs de vente de l'entreprise. Il participe à l'élaboration de la stratégie commerciale et à la mise en œuvre des actions opérationnelles. Il contribue directement au développement de l'entreprise et à la fidélisation des clients.

Le Responsable de production organise et planifie les activités et moyens de production. Il est garant de l'allocation des moyens humains, techniques et financiers (budgets) pour la fabrication des produits dans une unité ou un site de fabrication. Il garantit également la mise en œuvre des mesures d'hygiène, sécurité et santé au travail.

Le responsable des systèmes d'information est garant de l'organisation et de la gestion du système informatique de l'entreprise, dans le respect de sa vision et ses valeurs. Il a aussi la charge de la collecte des besoins et il veille à l'efficacité du parc informatique de l'entreprise.

Le Responsable gestion industrielle et logistique fait le lien entre les flux de production entrants ou sortants et la gestion des phases d'industrialisation et de fabrication, voire de déconstruction / recyclage.

Le responsable industriel gère l'ensemble des activités de production, en veillant à ce que les ressources, (humaines et matérielles) soient utilisées de manière optimale pour atteindre les objectifs financiers et stratégiques de l'entreprise. Il élabore la stratégie industrielle de l'entreprise, en identifiant les opportunités d'investissement, en évaluant les performances financières et en prenant des décisions stratégiques pour assurer la croissance et la compétitivité à moyen et long terme de l'entreprise.

Le responsable maintenance supervise et gère les processus de la maintenance, ainsi que son adaptation aux évolutions organisationnelles, technologiques et managériales. Il est le garant des processus de maintenance, de la mise à disposition et la conformité des équipements de production, en collaboration avec d'autres services : qualité, fabrication, supply chain, etc.

Le Responsable ordonnancement gère et optimise l'organisation des moyens de production et répartit dans le temps les missions entre les divers services de fabrication.

Le Responsable R&D définit, organise et valide les projets de l'entreprise en recherche et développement. Il est partie prenante de la définition stratégique en ce qui concerne le développement ou l'amélioration des nouveaux produits ou solutions.

Le responsable de la relation clients est l'intermédiaire du client une fois la transaction commerciale réalisée. Il s'assure de l'expérience client et de la qualité du service clientèle. Il gère une équipe d'agents pour déployer au mieux le support nécessaire aux clients.