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Commentaires sur l'offre de formation continue :
Les compétences reposent fortement sur l'expérience.
Métier d'origine : technicien contrôle qualité Passerelle possible vers le métier : technicien d'essais
Ecart de compétences décelé et parcours professionnalisant possible :
--> Difficulté moyenne
Commentaire sur l'offre de formation existante :
Les formations sont peu nombreuses et n'attirent pas toujours beaucoup de candidats.
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Ce métier d'abord recherché dans le secteur ferroviaire attire désormais d'autres secteurs ( automobile, ...).
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Des projets de recrutements en baisse. Des difficultés de recrutement en baisse, qui reviennent à la moyenne. Une inadéquation quantitative potentielle mais qui ne se retrouve pas dans les chiffres de difficultés de recrutement. Effort de formation à priori à soutenir au regard de l’absence de diplômés permettant un accès direct au métier, opportunité de création d’une mention complémentaire de niveau IV.
Certains ajustements dans les programmes de formation sont nécessaires pour renforcer les connaissances «cœur de métier» :
- Les connaissances liées à la technologie des matériaux, aux outils de coupe
- Formation en mécanique plus poussée
- Plus de métrologie pour développer l’autonomie par l’autocontrôle
- Renforcer la formation à la géométrie puis trigonométrie
- Développer l’analyse de fabrication
- Connaissance de l’entreprise / chaine de la valeur
Une modification des pratiques pédagogiques est à envisager :
- Utiliser la programmation par apprentissage pour apprendre à manipuler la machine et la programmer sans risque de casse
- Utiliser la géométrie descriptive pour développer les capacités à passer du 2D en 3D
- Systématiser l’utilisation de l’analyse de fabrication à chaque réalisation : une méthodologie, un mode de raisonnement qui doit devenir automatique et répond à « réfléchir avant d’agir »
- Travailler en process, en mode projet
Par ailleurs, on note peu d'évolution technique-métier.
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Métier d'origine : conducteur d'équipements industriels Passerelle possible vers le métier : bobinier en matériel électrique
Ecart de compétences décelé et parcours professionnalisation possible :
--> Difficulté importante
Métier d'origine : électricien de maintenance industrielle Passerelle possible vers le métier : bobinier en matériel électrique
Ecart de compétences décelé et parcours professionnalisation possible :
Pas de module de formation dédié au bobinage en formation initiale
--> Difficulté faible
Métier d'origine : électromécanicien Passerelle possible vers le métier : bobinier en matériel électrique
Ecart de compétences décelé et parcours professionnalisation possible :
Pas de module de formation dédié au bobinage en formation initiale
--> Difficulté faible
Métier d'origine : monteur - câbleur Passerelle possible vers le métier : bobinier en matériel électrique
Ecart de compétences décelé et parcours professionnalisation possible :
--> Difficulté importante
Métier d'origine : mécanicien de maintenance industrielle Passerelle possible vers le métier : bobinier en matériel électrique
Ecart de compétences décelé et parcours professionnalisation possible :
--> Difficulté importante
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Idem : (tuyauteurs / soudeurs)
Spécificité du secteur naval :
La formation en chaudronnerie est parfois mal adaptée au secteur. Traditionnellement les formations en chaudronnerie conduisent au métier de métallier, alors que la construction navale a besoin de chaudronniers spécialisés en charpenterie métallique.
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Pas de problématiques majeures de formation sur ce métier : quelques ajustements néanmoins nécessaires de la formation initiale pour :
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Il n'y a pas de grande mutation-métier mais un développement de la polyvalence et de l'utilisation des outils numériques.
Métier d'origine : monteur - assembleur mécanique Passerelle possible vers le métier : monteur - câbleur
Ecart de compétences décelé et parcours professionnalisation possible :
--> Difficulté faible
Métier d'origine : ouvrier textile Passerelle possible vers le métier : monteur - câbleur
Ecart de compétences décelé et parcours professionnalisation possible :
--> Difficulté faible
Métier d'origine : ouvriers des industries de process (chimie, verre, IAA, papier) Passerelle possible vers le métier : monteur - câbleur
Ecart de compétences décelé et parcours professionnalisation possible :
--> Difficulté importante
Métier d'origine : ouvrier non qualifié de montage électronique Passerelle possible vers le métier : monteur - câbleur
Ecart de compétences décelé et parcours professionnalisation possible :
--> Difficulté importante
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Nécessité d’adapter le contenu des formations initiales pour ré-intégrer l’apprentissage sur machines conventionnelles (hors Commande Numérique) --> évolution des référentiels de l’Education Nationale et ajout de la Fabrication Additive Métallique.
--> Enjeu de doper l’attractivité des formations initiales pour répondre aux besoins des industriels
Un besoin de formation continue qui devrait se développer à moyen terme sur la conception /fabrication de moules et outils en Fabrication Additive.
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(Idem : chaudronniers / tuyauteurs)
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Métier qui connait une dynamique à la hausse avec des perspectives importantes de recrutements. Difficulté de recrutement en hausse. Couverture des flux d’embauche par les nouveaux entrants sur le marché du travail mais nécessité de maintenir l’effort de formation sur ce métier.
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--> L’usage des outils numériques de plus en plus présent dans les cursus, mais peu de cours / modules dans le domaine de l’automatisme / robotique
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--> Une montée en puissance en cours des modules dans le domaine de l’automatisme et la robotique.
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Métier d'origine : Technicien maintenance (autres secteurs) Passerelle possible vers le métier : Technicien maintenance
Ecart de compétences décelé et parcours de professionnalisation possible :
--> Difficulté faible
Métier d'origine : Régleur équipement de production mécanique Passerelle possible vers le métier : Technicien maintenance
Ecart de compétences décelé et parcours de professionnalisation possible :
--> Difficulté moyenne
Métier d'origine : Agent de maintenance Passerelle possible vers le métier : Technicien maintenance
Ecart de compétences décelé et parcours de professionnalisation possible :
--> Difficulté moyenne
Métier d'origine : Conducteur d'équipement industriel Passerelle possible vers le métier : Technicien maintenance
Ecart de compétences décelé et parcours de professionnalisation possible :
--> Difficulté moyenne
Métier d'origine : Technicien production mécanique Passerelle possible vers le métier : Technicien maintenance
Ecart de compétences décelé et parcours de professionnalisation possible :
--> Difficulté moyenne
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Métier qui connait une dynamique à la hausse avec des perspectives importantes de recrutements. Difficulté de recrutement en hausse. Couverture des flux d’embauche par les nouveaux entrants sur le marché du travail mais nécessité de maintenir l’effort de formation sur ce métier.
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Métier qui connait une dynamique à la hausse avec des perspectives importantes de recrutements. Difficulté de recrutement en hausse. Couverture des flux d’embauche par les nouveaux entrants sur le marché du travail mais nécessité de maintenir l’effort de formation sur ce métier.
Ce métier est particulièrement impacté par le développement de l'automatisation, de la robotisation, de la Fabrication Additive Métallique --> compétences intrinsèques aux métiers des méthodes en matière d'intégration des nouveaux équipements. Ce métier fait face également à des problématiques et normes de sécurité accrues.
Métier d'origine : Technicien qualité Passerelle possible vers le métier : Technicien méthodes
Ecart de compétences decelé et parcours de professionnalisation possible :
--> Difficulté moyenne
Métier d'origine : Technicien en métrologie Passerelle possible vers le métier : Technicien méthodes
Ecart de compétences decelé et parcours de professionnalisation possible :
--> Difficulté moyenne
Métier d'origine : Chef d'atelier Passerelle possible vers le métier : Technicien méthodes
Ecart de compétences decelé et parcours de professionnalisation possible :
--> Difficulté faible
Métier d'origine : Concepteur de méthodes de test Passerelle possible vers le métier : Technicien méthodes
Ecart de compétences decelé et parcours de professionnalisation possible :
--> Difficulté faible
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(Idem : chaudronniers / soudeurs)
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Les autres diplômes :
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La filière aéronautique / spatial française dispose d’une chaîne de valeur complète et duale lui conférant une position de premiers plans au niveau mondial.
La filière Aéronautique et spatial française représente environ 10% du CA mondial :
Evaluation de son positionnement :
Bon positionnement pour ce qui concerne la maîtrise complète de la filière :
Positionnement moyen pour ce qui concerne :
Positionnement non favorable du fait :
La filière automobile française est positionnée sur de l’assemblage et de la R&D, domaines sensibles en termes de maîtrise technologique et de souveraineté au regard de la transition énergétique des véhicules. La R&D en véhicule numérique est jugée clé pour demeurer au niveau de la concurrence mondiale.
La filière Automobile française, c'est environ 2,4% des véhicules assemblés au monde et 3% du CA du top-32 mondial des équipementiers.
Evaluation de son positionnement :
Bon positionnement pour ce qui concerne du fait :
Positionnement moyen du fait :
Positionnement non favorable du fait :
L’Electronique a de nombreuses activités jugées critiques au regard d’une position française faisant bonne figure en Europe mais ayant pâtit d’une déstructuration et d’une dépendance élevée aux importations hors UE. Les spécialisations en Electrique et l’excellence en Numérique renvoient à des activités critiques en maîtrise technologique et commercial.
La filière électronique française représente environ 1% du CA mondial en cartes et composants :
La filière électrique française représente de 3 à 4% du CA mondial sur certains segments (fils et câbles, moteurs)
Evaluation de son positionnement :
Bon positionnement pour ce qui concerne :
Positionnement non favorable du fait :
(Les donneurs d’ordre ont privilégié depuis 20 ans les achats à bas prix pour accroître leur compétitivité)
La filière ferroviaire française dispose d’une chaîne de valeur complète lui permettant d’occuper les tous premiers rangs mondiaux. Toutefois, face à une compétitivité qui s’érode, l’excellence opérationnelle, les savoir-faire fondamentaux et la maîtrise technologique de l’électronique sont des activités clés.
La filière Ferroviaire française représente environ 3,5% du CA mondial en système ferroviaire (matériel roulant, équipements de matériel roulant, signalisation, infrastructure) :
Evaluation de son positionnement :
Bon positionnement pour ce qui concerne :
Positionnement moyen pour ce qui concerne :
Positionnement non favorable :
La filière mécanique française est positionnée sur des spécialités et niches d’excellence. La capacité à industrialiser et vendre des solutions, notamment à l’international, pourrait être renforcée au regard d’une concurrence jugée parfois meilleure.
La filière mécanique française représente environ 2,5% du CA mondial sur le périmètre total 9% en Machines-outils et 4% en Médical :
Evaluation de son positionnement :
Bon positionnement pour ce qui concerne :
Positionnement moyen du fait :
Positionnement non favorable du fait que :
La filière métallurgie française est positionnée sur des spécialités et une ingénierie de pointe, le nombre de chercheurs étant toutefois identifié comme maillon faible. La capacité à industrialiser le recyclage des métaux issus des batteries électriques est sensible du point de vue de la souveraineté et permettrait de consolider la place de la France dans les métaux non ferreux et spéciaux.
La filière métallurgique française représente environ 1% des tonnages mondiaux produits :
Evaluation de son positionnement :
Bon positionnement pour ce qui concerne :
Positionnement moyen pour ce qui concerne :
Positionnement non favorable :
La filière naval / EMR dispose d’une chaîne de valeur complète et duale lui conférant une position de premiers plans au niveau mondial en exportations militaires, avec des enjeux de souveraineté à la clé.
La filière métallurgique française représente environ 10% du CA mondial :
Evaluation de son positionnement :
Bon positionnement pour ce qui concerne :
Positionnement moyen pour ce qui concerne :
La crise COVID a souligné les dépendances vis-à-vis des chaînes de valeur
L’insertion des filières françaises dans les chaînes de valeur internationales traduit leur contribution à l’économie mondiale. La contrepartie en est la dépendance vis-à-vis des maillons amont.
Cette dépendance devient un risque lorsqu’elle est concentrée sur un petit nombre d’acteurs ou de pays avec lesquels les approvisionnements peuvent être contraints voire interrompus par des risques exogènes (instabilité géopolitique, risques climatiques…).
La crise COVID et le Plan de relance ont eu pour effet d’accélérer voire d’accentuer à court terme les 4 défis de la Métallurgie :
Résilience :
L'aéronautique militaire et le spatial, le ferroviaire, la navale et certaines activités en mécanique et électrique sont assez peu impactées par la baisse de la demande.
Ces secteurs bénéficient du soutien du plan de relance toutes filières : PGE, baisse de l’impôt de production, réindustrialisation en Sidérurgie, Electronique (plan résilience) et Automobile.
Adaptation :
Elle concerne l''allongement des délais de paiement, de livraison en puces électroniques, les diversifications filière et hors filière. Pour les activités le plus impactées : moindre capacité à investir et développer et, pour quelques unes, fermetures de sites et transferts de production.
Résilience :
Cet objectif est prioritaire dans l'Automobile et confirmé dans les autres filières
•Soutien du plan de relance : aide aux investissements toutes filières en décarbonation des sites (Métallurgie), technologies vertes (hydrogène vert, Automobile, Aéronautique), économie circulaire, recyclage et réincorporation de matériaux recyclés (toutes filières) infrastructures (Ferroviaire, Naval)
Adaptation :
Certains investissements sont décalés dans le temps en Aéronautique civile (d’après les entretiens et l'enquête-étude en Occitanie).
Résilience :
Dans l'aéronautique, et l'Electrique-l'Electronique-le Numérique, il y a des nouveaux produits et services.
Dans toutes les filières, il y a poursuite des activités de R&D et BE.
On assiste au développement du télétravail, des outils virtuels, des solutions web nomades, de l’équipement numérique, de la cybersécurité.
Soutien du plan de relance dans toutes filières : subventions aux investissements de modernisation de l’outil, à l’acquisition d’équipements de fabrication additive, robotique, cobotique, réalité virtuelle et augmentée, de logiciels de conception (pour PME et ETI), aides au maintien en emploi des chercheurs publics, soutien aux technologies en numérique, spatial
Adaptation :
Les activités de R&D externalisée sont suspendues dans les filières Aéronautique et Automobile.
Résilience :
Dans toutes filières on voit se développer : de nouvelles conditions de travail (mesures sanitaires, télétravail) ; de la flexibilité et polyvalence des salariés ; le télétravail comme facteur d’attractivité des ingénieurs ; de moindres tensions locales en recrutements ; des formations en ligne et une appétence pour les formations en ligne
•Soutien du plan de relance pour toutes filières : APLD, aides à l’embauche de jeunes et d’alternants, subventions aux actions de formation pendant l’activité partielle
Adaptation :
Pour toutes filières, elle concerne le management (gestion de l’autonomie et du suivi des équipes avec le distanciel, gestion de l’imprévu). Avec le télétravail, un socle de compétences numériques et informatiques devient indispensable.
La force de la filière est sa maîtrise de l’ensemble de la chaîne de valeur (position quasi unique au niveau mondial)
Les faiblesses de la filière sont dues à :
La force de la filière réside dans la présence d’acteurs de rang mondial et du maintien de capacités de production sur le territoire
Les faiblesses de la filière sont dues à :
Les forces de la filière sont :
La faiblesse de la filière est due à une forte dépendance aux approvisionnements étrangers en électronique suite à la déstructuration historique de la filière
Les forces de la filière sont :
Les faiblesses de la filière sont :
La force de la filière est un positionnement sur des marchés spécifiques et de pointe
Les faiblesses de la filière sont :
Les forces de la filière sont :
Les faiblesses de la filière sont :
Les forces de la filière sont :
Les faiblesses de la filière sont :
Pour le secteur Métallurgie :
Impacts communs avec le niveau 6 :
Les titres professionnels ne traitent pas du niveau 7. Cependant, même s'il y a des diplômes de l'Enseignement Supérieur proches des CQPM, il existe aussi beaucoup de certifications d'écoles ou d'organismes de formation. on s'aperçoit que sur ce niveau, les entreprises embauchent des diplômés plutôt que de passer par un CQPM. Dans ce cadre le CQPM n'est intéressant que s'il complète une formation initiale sur un sujet précis.
Sur les 4 CQPM de niveau 7, deux n'ont aucun certifiés :
- Chef de projet PLM
- Analyste statisticien pour l'industrie
Ces CQPM sont sur des métiers et compétences recherchés par les entreprises. Ce sont des métiers émergents. L'analyste statisticien est considéré comme un "data scientist". Il y a certainement une forte demande. Il existe beaucoup de certifications sur ce métier. Même constat pour le PLM, on s'aperçoit que beaucoup d'organismes cherchent à développer des certifications sur ce thème. Il y a donc un marché. On peut aussi se poser la question sur le manque de communication sur ces CQPM ou du positionnement du CQPM en termes de niveau ou de compétences.
Impacts communs avec le niveau 5 :
Impacts communs avec le niveau 7 :
Sur 28 CQPM de niveau 6, près d'un quart n'ont pas de certifiés. On a une grande disparité selon les CQPM.
Cependant 4 CQPM de niveau 6 remportent une importante adhésion avec plus de 100 certifiés chacun :
- Chargé de projets industriels
- Coordonnateur de systèmes qualité, sécurité, environnement
- Chargé de maintenance industrielle
- Animateur de la démarche LEAN
Les titres professionnels ne traitent pas du niveau 6. Cependant, même s'il y a des diplômes de l'Enseignement Supérieur proches des CQPM, il existe aussi beaucoup de certifications d'écoles ou d'organismes de formation. on s'aperçoit que sur ce niveau, les entreprises embauchent des diplômés plutôt que de passer par un CQPM. Dans ce cadre le CQPM n'est intéressant que s'il complète une formation initiale sur un sujet précis.
Impacts communs avec les niveaux 3 et 4 :
Impacts communs avec le niveau 6 :
Impacts communs avec le niveau 3 :
Impacts communs avec les niveaux 3 et 5 :
Impacts communs avec le niveau 4 :
Impacts communs avec le niveau 4 et 5 :